Endelig framme -
Røntgenutstyret er på plass på Ngaoubela
Det er med stor glede vi kan meddele at nytt røntgenutstyr har kommet fram, er installert og innviet på Ngaoubela sykehus. Det har vært en uvanlig lang og tornefull vei. Behovet var akutt og problemene mange, men ting tar tid - og i dette tilfelle mer tid enn normalt. Vi vil dele noe av denne erfaringen med dere slik at dere kan få et lite innblikk i hva som har skjedd bak kulissene.
Der det hele begynte
I 2018 var en gruppe nordmenn på besøk i Kamerun. De hadde alle direkte eller indirekte tilknytning til Ngaoubela. De var alle helsearbeidere. De ble presentert for en kritisk situasjon. Røntgenutstyret som ble installert i 1972 hadde brutt sammen, og sykehuset levde under konstant trussel om å stenges. Videre drift var vanskelig uten røntgen, spesielt for traume-, kreft-, og gynekologiavdelingene. Vi ble berørt av situasjonen og lovet at vi ville kikke på sakene for å se om vi kunne bidra med en løsning.
Utredningen
Vel tilbake i Norge satte Steinar Aasen, pensjonert radiolog, i gang med å utrede de tekniske sidene for å finne ut av hva som var best egnet. Han konsulterte eksperter fjern og nær, samt alle mulige produsenter og leverandører i inn og utland. Han innhentet anbud som vi vurderte fortløpende. Prisene varierte mellom hundretusener og millioner. Vi endte opp med en leverandør i Kina, der det var et rimelig samsvar mellom pris, ytelser og behov.
Wild Initiative har erfaring med, og påtok seg ansvaret for logistikken.
Wild Initiative har erfaring med, og påtok seg ansvaret for logistikken.
Finansieringen
Parallelt laget Per Aarhaug alle grunnlagsdokumentene og organiserte en kampanje for å skaffe de nødvendige midlene. Ting så lovende ut og vi engasjerte oss. Men så trakk vår hovedsponsor seg og vi satt igjen med skjegget i postkassa, med 750 000 kroner å hoste opp. Det var for mye for privatpersoner, vanlige lønnsmottakere og pensjonister, men vi følte vi ikke kunne slippe tråden. Så kom Covid-19 og mange andre fortredeligheter i tur og uorden. Mange har lagt inn mye tid, arbeid og penger. Steinar Aasen laget en serie tresnitt samt to andre bilder, hovedsakelig med inspirasjon fra prosjektområdet, som ble solgt til inntekt for røntgenprosjektet.
Handelen
Da vi omsider hadde valgt utstyr og leverandør i samråd med Ngaoubela, begynte en frustrerende korrespondanse. Det var språkproblemer og bytte av kontaktpersoner og leverandører. Det varte i «evigheter» før vi endelig kom frem til det hensiktsmessige produktet. Så viste det seg at det analoge og digitale utstyret ikke var kompatibelt. Dermed ble det om igjen lekse. Gudskjelov at vi fikk rettet opp tingene før de ble sendt. Dernest ble det forsinkelser i finansieringen, deretter leveringsproblemer, og så logistiske problemer fordi vi aldri fikk transportdokumenter slik at vi kunne ta kontroll med forsendelsen.
Mottak og transport
Pålitelig informasjon er viktig for planlegging. Det viste seg at forsendelsen gikk nesten en måned etter det som var avtalt, men vi fikk ikke beskjed. Jeg reiste tidlig til havnebyen Douala for å være der når forsendelsen ankom. Etter kun en natt dro jeg videre til hovedstaden Yaounde for å ordne med moms- og tollfritak for utstyret, som var en gave med humanitært, og ikke kommersielt formål. Etter grundig forarbeid og med de rette kontaktene gikk dette overraskende greit i helseministeriet og i finansdepartementets tollavdeling.
Jeg hadde på forhånd tatt en ringerunde. «Hvem har vi» i helseministeriet, finansdepartementet, tollvesenet, på brygga i Douala og i transportsystemet? Kontorfullmektig i helseministeriet var fra Ngaoubela. Nestsjefen for det nasjonale tollvesenet hadde gått på skole på Ngaoubela. Det var hans far, en lokal landsbysjef, som ga tomta til Ngaoubela. Transportøren hadde et nært forhold til sykehuset, og så videre. Slik reduserer man fortredeligheter og slik sikrer man sakene her, for det var ingen forsikringsselskap som ville gjøre det. |
Vi skal spare dere for alle detaljer, men vi fikk fem datoer for anløp. Ingen stemte, og når utstyret endelig kom, ankom det feil havn. De krevde en svimlende sum for å frakte til riktig leveringssted. Vi dunket dem litt i hodet med kontaktene våre og så løste sakene seg med en gang, både med transport og toll. Fristen for tollklarering etter anløp er 10 dager. Deretter påløper det straffegebyrer og lagringsomkostninger. Da denne datoen var passert uten at noe skjedde, ble jeg alvorlig bekymret. De store aktørene hadde gjort sin jobb, og jeg ville ikke bruke dem i utide. De små aktørene ville ikke slippe oss til. De skulle ha penger. Alle frister var overholdt, men de «luktet» at våre kasser inneholdt noe meget verdifullt, så de holdt lasten tilbake for å presse oss for penger. De krevde 6 millioner Fcfa under bordet, over 110 000 norske kroner!
Installering og oppstart
Vi takker alle som har vært med å støtte opp under dette arbeidet gjennom hele denne tiden, det være seg ved kjøp av bilder, rene gaver og annet.
Overlegen Dr. Amisi jublet og klappet i hendene: «Endelig framme!»
Hilsen fra Dr. Per på Ngaoubela
Overlegen Dr. Amisi jublet og klappet i hendene: «Endelig framme!»
Hilsen fra Dr. Per på Ngaoubela